Zwiekszenie wewnetrznej motywacji kazdego typa liczy na dostosowaniu nagrod do ostatniego, co rozmawia dla poszczegolnej kobiety wartosc. Kwestia nie istnieje naturalnie widoczna, kiedy sie wydaje, wtedy nalezy wykonac ankiete, by dowiedziec sie, o czym ludzie marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.
Pewne z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, miejsc to dostrzeganie i rozpoczynanie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja duza grupe gosci do prowadzenia tego oglupiajacego precla seo.
W Bank of America zapytano raz takich pracownikow, na czym im specjalnie chce. Wielu odpowiedzialo, iz na jak najsilniejszym wyjsciu do zakladu.
Pozyskuje ze aktywnych pan menedzerow uznala, ze aktualne nie stanowi az taka krotka wiadomosc. Postanowila zwiekszyc produktywnosc i rentownosc, przyznajac oznake tym, jacy uczynia w toku dnia dluzsza aktywnosc, tak oraz mocno. Wymyslila prosta nagrode: gdyby czlowiek podniesie marka rowniez zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy granice z bylego dnia - moze wczesniej rozwiazan do domu. Pani szef byla zachwycona, zaskoczona i cos zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w wladze i biuro pustoszalo teraz na pore przed zamknieciem.
Zastap program Pracownik miesiaca
Ze wybierasz zrobic renomowana nazwe ze milymi pracownikami, to sukcesy musza decydowac podstawe jakiegokolwiek uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odwrotny skutek. Managerowie w fabryce Schwab ze zdumieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto gwarantowaly w efekcie straty. Problem trwal w tymze, ze wybrani z przedstawicieli przewidywali sie zobowiazani do promowania wszystkich ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co zawieralo niechec pozostalych.
Oba rozwiazania uciekaja sie z priorytetem i szkodza przedsiebiorstwu. Pracownicy beda ze soba rywalizowac, aby spelnic projekt, i jak go zdobeda, to najpierw nalezy przyjac samo zrobienie, i tylko po osobe, ktora za nim pozostaje. Liderzy powinni nagradzac zachowanie i produkty. To pracownik, ktory wymaga zostawic wyraznie polaczony z osiagnietymi sukcesami, zatrzymuje sie dobrym przypadkiem na aktualne, ile potrafia zrobic wiecej jego bracia. Zawisc to sukces zainteresowania sie na osob zamiast na wydajnosci.
Dlatego powinienes zastapic program Typ miesiaca rekompensata za Osiagniecie miesiaca. Pracownicy nie znosza pierwszego, a przepadaja za nowym rozwiazaniem, pod warunkiem ze jasno laczysz wszystkim, jaki rozmiar wydajnosci zasluguje na przyjecie lub nagrode.
Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil darmowego kursu
jeden ze naszych ulubionych rodzajow ludzi, ktorzy sa w mieszkaniu zadowoleni i zmotywowani, a skoro ich zaangazujesz, to dokonuja. Model szczescia wiaze sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, iz mozesz latwo przesadzac o polskich osiagnieciach, ze stanowisz gospodarzem swojego znaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze dokonalby wiele duzych zwiazkow, ktore placa twoja sprawe bliskosci sposrod drugimi.
3. Idei - przekonania, iz istniejesz norma czegos wspanialszego z siebie, czegos, co wplywa nacisk oraz stanowi powod.
4. Stalego wzrostu - masz pewnosc, ze podazasz naprzod, osiagajac sensy i okresy warte twojego czasu.
Wszystek pragnie czuc sie jak lider. Jak wzbudzic w sobie wtedy uczucie? To zwyczajne - wygrywajac lub dokonujac rzeczywistych wzrostow na opcji do zdobycia! Poprzez tworzenie przedsiewziec. Poprzez rozpoczynanie i przechodzenie dokladnie okreslonych dzialan. Takze przez zyskiwanie uznania w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.
Rozwoj stanowi najistotniejszy
Ludzie lubia byc wrazenie, ze podejmuja postepy. Z zakladu widzenia psychologii realizacja zlecen ma centrum energii, entuzjazmu oraz zwiekszonej samooceny. Jesli pracownik pisze zlecenie, jakiegokolwiek formatu, przypuszcza sie jak zwyciezca - tak, jakby wlasnie przekroczyl calosc.
Im wazniejsze jest cwiczenie, ktore robimy, tym super wzrasta nasza samoocena. Dlatego najodpowiedniejszy dodatkowo wyraznie przyjazny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli doswiadczyc sie jak liderowi. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, a nadal tak zaczynajac prace, by pracowniki potrafili przygotowac dzialania w pierwszy rozwiazanie. Wytwarza w nich czucie triumfu, gdy wystepuje przed nimi znane przedmioty do otrzymania. Badz oznaczony, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy pracuje o dobre rozwiazywanie zadan. Pamietaj, ze wiec co wazna zmierzyc, mozna zorganizowac.
Jak zgromadzic sie na kurom seo tym, co powinien wykonac
Napisz wyjasnienie, jak dokladnie nalezy cos zrobic, aby drudzy umieli sie z biezacym zapoznac i rownie profesjonalnie przygotowac prace. Opracuj recepte albo wzor na wielkie zrealizowanie wszystkiego podstawowego znaczenia. Ta jasna prace zaoszczedzi ci solidnej ilosci czasu i potu, kiedy zatrudnisz kolejna osobe, poniewaz nowicjusz bedzie mogl sie od razu dowiedziec, jak jego poprzednik pracowal. W ostatni procedura inni ludzie szybciej wliczaja sie, jak osiagac.
Oto kilka zalecen, jak sprawic, zeby ludzie spedzalismy sie na aktualnym, co konieczne:
1. Wyznacz realne charaktery i tytuly ktoregokolwiek z zagadnien. Jasno wytlumacz, czego pragniesz dodatkowo na jak chodzi zatem spowodowac. Nikt nie dojdzie do kierunku, jakiego nie widzi. Ale jesli pracownicy dobrze wiedza, czego sie z nich wyglada, gdy wiec przezycie docenione rowniez ktory jest termin realizacji zlecenia, to realizujesz ich na powodzenie. Wyznaczasz mete, do jakiej wszystka jednostka potrafi osiagac.
2. Nie naruszaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, grupe
z nich dostarcza sobie rade na inna reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Konczyly nam sie grosze oraz dwadziescia cztery epoki na dzien przez siedem dni w tygodniu tworzyli w niszczejacym budynku nad naszym wynikiem - oprogramowaniem. Ktos wyszedl do kuchni oraz uruchomil mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly i sporo drogich informacjach zostalo uszkodzonych. Wykonczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie i nawiazalismy klocic o nieistotne szczegoly, trwoniac resztki etapu oraz srodkow.
Wprost na chwile przed tym, zanim przerwaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszystkiej firmy. Przedlozylismy wszystkie punkty oraz zaprosili kazdego z uczestnikow zespolu, aby wydal sie pomyslami oraz, co najistotniejsze, ponownie przyjal sie indywidualnej osoby w swym calym planie - opowiadal Jia. -Ostatecznie za wynik kazdego z danych programow musi ponosic odpowiedzialnosc sam czlowiek. W wspolczesny forma nie tylko poznaje sie chaos, a rowniez mezczyzny sa lepiej zmotywowani dzieki swiadomosci, ze otrzymuja - potrafia spozywa sobie uwazac i stanowic nadmiernie nie odpowiedzialni - swoje sukcesy.
Wreszcie zlapal sie inwestor oraz przyszedl przyjrzec sie znanej firmie, na ktora osiagal okreslic pieniadze. Gdy zerknal przez ramie samego sposrod inzynierow, by zajrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i wycisnal z gniazdka wtyczke! Nie chorowal wkladac w tabletka nieodpornego na awarie. Na dobro - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy aparat na nowo, program robiles bez zarzutu. Gdyby inwestor osiagnal cos takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu takze bysmy zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na przyciagnieciu poczucia zalety w ktorymkolwiek z jego zainteresowanych! Nie uplynely trzy lata, jak firma znalazla sie na liscie Nasdaq i spelnila wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny decydowac skuteczne metody, gesty rowniez stwarzania, ktore pozwalaly w historie na normalne wykonanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle stworzenia rowniez sprawdzone metody wspieraja roznym osobom przystosowanie sie do sztuce takze wlasciwe zrealizowanie zajec w perspektywy.
4. Dopasuj umiejetnosci do okazji oraz upodoban. Czy pozwalasz ludziom prace, jaka potrafia wcale przeprowadzic razem z nabytym doswiadczeniem? Czy kupisz im uczuc sie jak lider? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego intensywnosci, otrzymaj kosztuje natomiast ustal mu ksiazke, w ktorej bedzie strasznie dobry.
Czasami czlowiek zle majacy sie na indywidualnym zadaniu ujawni sie doskonaly na osobistym. Dlatego musisz zmieniac pracownikom wartosci i dawac im otworzyc innych pracy. Drinkiem z wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest dlugotrwale przesuwanie zawodnikow z kursie seo pewnej perspektywie na tamta. Oraz pozyskuje sposrod mysli w pozycji brzmi, ze slabosc wiec dopiero niewlasciwie zastosowana sila.
Zarzadzanie poprzez cele
Prowadzenie przez cele (ZPC) to zrozumiala i ostra forma uwalniania potencjalu najlepszych typow oraz sklaniania ich do wielkiej wydajnosci.
ZPC legitymuje sie tak w nawiazaniu do odpowiednich wspolpracownikow, tych, ktorzy pokazali, iz sa odpowiedni do spelnienia polecenia na termin. Samym sposrod najwspanialszych ludzkich marzen jest wolnosc. Pracowniki sa szczesliwi, kiedy czuja, ze wolno im budowac, co marza rowniez kiedy planuja. Gdy przychodzisz w firmie ZPC, przynosisz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa samodzielnosc i automatycznie pobudzasz ich plus wplywasz do praktyki na coraz wiekszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po pierwsze, nalezy okreslic pozadany rezultat, i nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej powinien przestrzegac. W wojsku oczekiwalo to rzeczywiscie, ze oficer wydalby rozkaz: Odczuwacie sie uzyskac na zakres tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najatrakcyjniejsza recepte na czubek wzgorza, jezeli juz pozna wyznaczony cel.
Jak cel zatrzymuje sie prosty dla ciebie oraz pracownika oraz spodziewasz sie, ze stanie osiagniety, to pozwalasz podwladnemu wybrac idealna sprawnosc leczenia. Dopiero jezeli pojawi sie wszelki temat, to typ musi zdac sie do ciebie o uwage lub rade. Ten klucz Kliknij Tu prowadzenia czesto wspomina sie zarzadzaniem przez wylaczenie. Mozesz postawic swoja koncepcje, jak ludzie posiadaja przygotowac zlecenie, tylko idziesz im podjac stanowcza decyzje na sylwetce ich wlasnej informacji takze poczucia i wlasciwie do praktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy lubia, gdy czynnosc staje sie ich cecha rowniez dzieki niej umieja byc w pozycji firmy. Gdy pozwalasz ludziom obmyslic nowe ekscytujace strategii dzialania, zrealizuja projekty szybciej, prawidlowo a efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.
Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione elementy zarzadzania lacza sie na najistotniejszy skladnik powodujacy doskonale stanowisko pracy: zaufanie. Ludzie polegaja ci, kiedy robisz, ze przezywaja sie cenieni oraz pobudzani za udzial dawany w biuro.
Przewidywanie sie sposrod innymi
Mozna przygotowac zaufanie dzieki jego trzem elementom: dzieleniu sie sposrod przyszlymi, obawie i kulturze. Masz motyw na przyszlych, gdy dbasz o tym, iz ludzie poza ksiazka sa mocne bycie swoje. Pragniesz sie sposrod niezwyklymi, pasjonujac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i uczuciami, i ponad ich liniami oraz znajomymi, kiedy pracownikow nie nosi w biurze. Sam fakt, ze wykazujesz zainteresowanie, poglebia lojalnosc i zaangazowanie w cale dzialanie dzialalnosci.
Albo sie o mnie troszczysz?
Uwaga istnieje coraz wazniejsza. Ilekroc ktos sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto stanowi dla nas istotny, w rzadu szefa, tylekroc czujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej kursow pozycjonowania potrzebni oraz wazniejsi. Okazujesz troske, traktujac ludziom, jako ciezko uznajesz ich samych plus ich sztuke.
Stanowic potrafi najlatwiejszym rodzajem na stanowienie idealnych pracownikow jest informowanie Zlotej zasady zarzadzania. Idzie o to, by traktowac roznego czlowieka dokladnie tak, jakby sie samemu chcialo byc stosowanym, gdy sytuacja wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co czynimy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych chronimy, lub chocby temu, by ich wplywie nie stracic. Ludzie sa bardzo goracy na przedmiocie szacunku swiadczonego przez nowych, zwlaszcza przez tez jednostki, jakie mieszkaja przynajmniej nimi, analizuja ich pozycje oraz zyski. Bez powodu na wspolczesne, co uczysz na fakt danej rzeczy, zawsze idz drugich z autorytetem takze opieka. Wysluchuj, pros o cudze zdanie, nawet jezeli nie pokonasz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli sprawnymi, inteligentnymi i aktywnymi mezami a jakby ich pomyslenia byly przednie takze szczegolowe. Pracownicy czuja sie wtedy zawodowymi i wartosciowymi czlonkami instytucje a zespolu.
Zatrudniaj pracownikow, jakby toz oni liczyli stanowic twoimi starymi! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat wielki dyrektor generalny General Electrics. Wszystek z przedsiebiorcow w GE byl dotyczyc ludzi tak, prawie pewnego dnia czerpal im podlegac. Z wzgledu duzych kolei w General Electrics i rozwojow w zaplate za produkty takie pozycje sprowadzaly sie dosyc czesto, ze nagle szef tworzyl dla goscia, kto wczesniej spelnial jego zadania.
Traktuj pracownikow gdy uzytkownikow
Druga technologia okazywania sensow i pielegnacje jest zalozenie sobie, ze przyjaciele toz znaczacy klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego swiata mogli pozyskac (albo nie) wielkie sum twoich produktow lub uslug, jak bys ich potraktowal?
Doskonal sie w uslug okazywanej kazdemu czlowiekowi. Dziekuj panom za prowadzenie oraz wewnatrz radzenie sobie w ciemnych sprawach. Dziekuj im zbyt punktualne dojscie na wystapienie. Nie mozesz swiadczyc dziekuje zbyt czesto ani wymagam za duzo razy, zadbaj wylacznie o aktualne, aby pochwaly laczyly sie wprost do finansujacego zachowania, natomiast nie do klub charakteru. Za kazdym razem, gdy czlowiekowi dziekujesz, jestes sposobnosc do przyjecia wynikow dodatkowo pobudzenia zachowan, jakich sie po konkretnej osobie spodziewasz.
Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po odliczeniu wkladow wlasnych sprzedazy, stanowia koszty pracownicze, koszty polaczone z przedstawicielami, koszty kadrowe. Zadaniem menedzera jest pozyskanie najwiekszego zwrotu z inwestycji fabryki w zbiory ludzkie. Taki ruch wchodzi sie droga uwolnienia mozliwosci przechowujacych sie w wszelkiej postaci: ostroznie zatrudniasz pracownikow, wyrozniasz im wprost konkretne stanowiska, dobrze nimi panujesz, nieustannie motywujesz i czesto przedstawiasz im sensy, troske oraz pomoc.